Häufige Fragen
Antworten auf Fragen, die ich immer wieder gestellt bekomme...
Business Coaching ist eine zeitlich begrenzte, zielorientierte Begleitung für Menschen in Führung und Unternehmertum. Im Mittelpunkt steht nicht das Problem, sondern die Person dahinter — ihre Stärken, Muster und Handlungsspielräume. Ich stelle die richtigen Fragen, Sie finden Ihre Antworten.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Mentoring?
Coaching arbeitet mit dem, was Sie mitbringen — ich bringe keine fertigen Lösungen, sondern helfe Ihnen, eigene zu entwickeln. Mentoring geht einen Schritt weiter: Hier teile ich eigene Erfahrungen aus Jahrzehnte in Führung, Beratung und Organisationsentwicklung — als Orientierung, nicht als Vorschrift.
Für wen ist Business Coaching geeignet?
Für Menschen, die in einer beruflichen Veränderung stecken, den nächsten Schritt machen wollen, eine herausfordernde Situation vor sich haben oder einfach merken: So wie bisher soll es nicht weitergehen.
Wie läuft ein Coaching-Prozess ab?
Wir starten mit einem unverbindlichen Erstgespräch — um zu klären, ob wir zueinander passen und was Sie bewegt. Danach vereinbaren wir Ziel, Rahmen und Frequenz der Sitzungen. Eine Sitzung dauert in der Regel 60 Minuten, der Abstand zwischen den Terminen wird bewusst gewählt: Veränderung braucht Zeit zum Wirken.
Wie lange dauert Business Coaching?
Das hängt vom Thema ab. Für ein klar umrissenes Anliegen reichen oft wenige Sitzungen. Tiefere Entwicklungsprozesse — etwa ein Rollenwechsel oder eine grundlegende Neuausrichtung — brauchen mehr Raum. Das besprechen wir im Erstgespräch.
Persönlich oder online?
Das Kennenlerngespräch findet normalerweise online statt. Für die Folgegespräche ist beides möglich. Persönliche Sitzungen finden in in der Regel in Linz statt, Online-Sitzungen österreichweit und im deutschsprachigen Raum.
Was kostet Business Coaching?
Die Investition richtet sich nach Umfang und Format; das besprechen wir im Erstgespräch. Oliver Rendel ist Teil der Taubenblau Consulting OG, daher werden auch alle Leistungen über die Taubenblau Consulting OG abgerechnet.
Warum Oliver Rendel?
Ich war selbst Jahrzehnte in Management- und Führungspositionen, habe Organisationen begleitet, Fehler gemacht und daraus gelernt. Was ich heute in Coaching und Mentoring einbringe, kommt aus echter Praxis — nicht nur aus dem Lehrbuch. Weil Entwicklung immer bei uns beginnt.